エンタープライズトランスフォーメーション（EX）とは、VUCAの時代に勝ち残る次世代組織への包括的な転換の活動です。
昨今はデジタルトランスフォーメーション（DX）が注目されています。しかしデジタルトランスフォーメーション（DX）をしても、組織が古いままでは効果は発揮できません。デジタル化も含めたVUCAの時代に勝ち残る次世代組織への包括的な転換が、エンタープライズトランスフォーメーション（EX）です。
次世代組織へ転換する場合には包括的な視点で、日常の仕事の仕方を改革する必要があります。対象とする領域には以下のものが含まれます。
- 能力：個人および組織の思考能力向上
- 次世代 思考モデル：世界観：VSAM
- 経営：モチベーション、目標･評価･育成･褒章制度改革
- 次世代 経営改革方法論：GPDR
- 組織：コミュニケーション、目標管理、方針管理、風土改革
- 次世代 目標管理方法論：目標管理：VSA
- 戦略：経営戦略再定義
- 次世代 経営戦略：第6世代 経営戦略
- 業務：権限移譲、抜本的生産性向上、自律改善改革
- 次世代 生産性向上方法論：PMQIR™
- 文化：助け合う文化、風土改革
- 次世代 文化改革方法論：ワクワクする組織™
- 事業：エコシステム、戦略的提携、パートナーシップ、事業基盤改革
- 次世代 事業創成方法論：RPAD™
- 機構：本社、事業、組織機構改革、コーポレートガバナンス
- 次世代 組織機構改革方法論：BU/CC™
エンタープライズトランスフォーメーション（EX）をすすめる際に注目すべきテーマは多岐に渡ります。従来のマネジメント理論と異なる主なものを紹介します：