講演活動
弊社メンバーの主な講演活動は、以下の分野に及びます。各業界で有名なオピニオンリーダーと認知されています。講演・セミナーの詳細は▶︎こちら。
組織改革
・｢すぐ決まる組織｣のつくり方：OODAマネジメント
・自律分散組織そしてワクワクする組織への転換
思考法・戦略一般理論
・OODAループ：戦略一般理論
・アメリカ軍が孫子の兵法等を研究し生み出し、トヨタで実証された戦略理論｢OODA｣
・OODAループ思考
主な著書訳書 ▶︎著書リスト
組織改革分野：
・｢『すぐ決まる組織』のつくり方 – OODAマネジメント｣(フォレスト出版)
思考法分野：
・｢OODAループ思考[入門]｣(ダイヤモンド社)
サプライチェーンマネジメント分野：
・｢サプライチェーン 理論と戦略｣共著 (ダイヤモンド社)
・｢市場をリードする業務優位性戦略：実践サプライチェーン｣(ダイヤモンド社)
マーケティング/カスタマリレーションシップマネジメントCRM分野：
・｢顧客の役割を重視するデマンドチェーンマネジメント｣(ダイヤモンド社)
インターネット、IoT(モノのインターネット)分野：
・｢ブラーの時代 ：e コマースの新経営戦略｣(ピアソン)
・｢インターネット資本論｣(富士通経営研修所 )
企業統治コーポレートガバナンス分野 ：
・｢システム監査論｣青山監査法人 共著(日本生産本部)
業務改革分野：
・｢リエンジニアリング実践ノウハウ集｣共著(社団法人日本能率協会)
主な論文
・｢勝ち残る戦略｣アイ＆カンパニー ホワイトペーパー
・｢企業改革方法論｣アイ＆カンパニー ホワイトペーパー
・｢サプライチェーン戦略 – 過剰生産と機会損失を招かない業務プロセスへの改革 事例研究１ 製品ライフサイクルの短縮化に翻弄される情報家電メーカ｣ハーバードビジネスレビュー
・｢コネクティド・サプライチェーン｣(経営を動かす21世紀のIT戦略) / ハーバードビジネスレビュー
・｢ロジスティクス情報システム講座｣全19編 /流通設計
・｢サプライチェーン経営と情報システム｣/経営システム 日本経営工学会
主なインタビュー/対談記事
・｢SCMのその先を読む｣(特集 SCM(サプライチェーンマネジメント)競争)
・｢3PL｣アングロサクソン経営入門
・｢ITベンチャー｣アングロサクソン経営入門
・｢物流子会社｣アングロサクソン経営入門
・｢パートナーシップ｣アングロサクソン経営入門
・｢ERP｣アングロサクソン経営入門
・｢コールセンタ｣アングロサクソン経営入門
・｢VMI｣アングロサクソン経営入門
・｢不確実性｣アングロサクソン経営入門
・｢グローバル組織｣アングロサクソン経営入門
・｢物流子会社｣アングロサクソン経営入門
・｢ベンチャー企業｣アングロサクソン経営入門
・｢サプライチェーン設計｣アングロサクソン経営入門
・｢インターネット｣アングロサクソン経営入門
・｢ブランドマネジメント｣アングロサクソン経営入門
・｢アダプティブ｣アングロサクソン経営入門
・｢M&A戦略｣アングロサクソン経営入門
・｢ベンチマーキング｣アングロサクソン経営入門
・｢トランスナショナル企業｣アングロサクソン経営入門
・｢PDCA型の組織では生き残れない｣(OODAループに基づく組織改革) Key Person
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