サプライチェーンマネジメント:SCM

私どもは、日本で最初にサプライチェーンの紹介をして以来、大手製造業においてサプライチェーンの導入、改革の支援をしてまいりました。

内容は以下の領域における改革機会があります:

・グローバルサプライチェーン計画

・S&OP(Sales & Operation Planning)

・設計とサプライチェーンの統合

・戦略的調達、設計と調達の統合

グローバルサプライチェーン計画に基づく最適地生産

・物流

・建設、施工、据付

・サービスとサプライチェーンの統合

特に、特徴的なのは、多様な顧客要求に対応するカスタマイズ対応の仕組み(CTO)などの導入機会分析、設計、導入支援です:

・設計生産販売調達物流施工:CODP


事例

日本の大手製造業において、提供製品アーキテクチャのコンフィグレーション再定義から、調達、生産、物流、納入までの一連業務を、利益最大化できる(CODP)体制へ改革しました。この結果、キャッシュフローを3倍以上にするという当初の目的を達成しています。


アイ&カンパニー・ジャパン
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