米軍そしてトヨタで実証された「勝ち残る力」OODA

「勝ち残る力」OODA。OODAは孫子の兵法、宮本武蔵「五輪書」、トヨタ生産方式などを源流に米軍で開発され、日米の先進企業で実証された勝ち残りの成功法則です。 PDCAの代表としてトヨタが紹介されていますが、実態はOODAで回っています。トヨタの経営の方々もOODAになっているとおっしゃられています。何よりも、OODA...

管理統制や官僚的組織では生き残れない

先進企業では、お客様を全てに優先して現場の従業員が活躍できる、管理のない組織(Management By Absence)までも実現している企業が出てきています。 一方で、歴史を積み重ねていくと、管理職の数が、総従業員数より増大してきています。これでは、社内向けの管理ばかりが増えていってしまいます。 管理統制型組織や官...

ワクワクする組織:次世代最強組織

日本企業の閉塞感を打破する取り組みとして、ワクワクする組織に転換する企業が増えてきています。 すでに、ワクワクする組織になっている企業では、競争が激しく、環境が変化する中でも、業績を継続的に向上させてきております。 私どもの提言「ワクワクする組織」を参照ください。 アイ&カンパニー・ジャパン 「経営コンサルティング」「...