「働き方改革」から「ワクワクする組織」へ、そして劇的「生産性」向上

私どもアイ&カンパニーがこれまで日本の主要な大手企業で行ってきた「働き方改革」は、日本政府が推進している「働き方改革」に留まりません。リモートワークや残業削減といった仕事の仕方を変えるだけでなく、仕事の生産性を抜本的かつ持続的に向上させ、ワーク ライフ バランスを実現し、仕事をしている一人ひとりが「主体性」をもち「やり...

生産性を劇的に向上させる「次世代 働き方改革」方法論

事例:劇的な生産性向上を実現 私どもアイ&カンパニーは、すでに、自動車OEM、電機、産業機器、設計建設、ハイテク、製造、サービスなどの大手企業の、現業を除くすべての部門において、「次世代 働き方改革方法論」PMQIRを適用し、大きいところで50%以上の生産性向上を実現しています。 権限委譲をし業務改革と組織改革、文化改...