数値目標管理では生き残れない

数値目標管理(KPIやBSC)の限界

これまで多くの企業で採用してきた数値目標による業績管理が、本来企業が集中すべきことから従業員の関心が離れてしまうなどの形骸化した事態をもたらしています。
私どもの次世代目標管理方法論「VSA」そして「人事制度の改革」を参照ください。


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