PDCAとOODAループの違い:起業の仕方


脱サラ・起業

東大を出て一流企業に就職して活躍していた30代前半の青山さんの話です。青山さんはある時、今のサラリーマン人生を歩んでいて大丈夫かと疑問に思い、奥様の地元で農産品の製造販売の事業を立ち上げました。

ビジネスプラン

青山さんは事業を立ち上げるにあたり、大学そして会社で学び実践してきたやり方をそのまま行えばいいんだと考え、時間をかけて行ったのがビジネスプラン(事業計画)の作成です。 パワーポイントで作ったビジネスプランは数十ページに及びます。目的、事業領域、商品コンセプト、商品ラインアップ、商流、損益の経年推移計画、組織体制を網羅したものです。在職中に完璧なビジネスプランを作成でき、青山さんは大満足、自信満々です。

離職・事業スタート

意気軒昂に、ビジネスプランに従い、奥様の地元に家族とともに引っ越し、事業を始めました。

実際の現場

いざ、ビジネスプランに従い仕事を始めましたが、ビジネスプランになかった想定外のことばかりが起こります。商品となる農産品を作ろうと始めるのですが、農業の経験がありません。農地はビジネスプランのとおり、借りることはできましたが、農作物の作付けがうまく行かず、思うように生産量が確保できませんでした。 商流として考えていたネット販売も、マーケットでの認知度が無く、同様な商品が多くEコマースサイトに載っていて、注文もほとんど来ません。 ことごとく、ビジネスプランの想定にない事態が起き続けます。

隣で見ている奥様の目は冷ややかです。
「机に向かって完璧なビジネスプランを作っていたけど、現場のことを何も知らないのよね。」
「どうしたら気づくのでしょうか。」

青山さんは、これまでの大学までの知識、企業での経験が全く役に立たないことを思い知らされました。

救世主の出現

そんな青山さんの目に飛び込んできたのが、シリコンバレーなどのビジネスエリートが実践している思考法で、戦略一般理論というものです。

これがOODAループでした。

早速、書籍を取り寄せ、講演会にも足を運び、むさぼるようにOODAループを勉強しました。

どうにか、OODAループの考え方を理解することで、成功への道筋が見えてきました。

青山さんは、今まで自分がどう育ってきたのが、やっと気づいたような気がします。
「正解がある閉じられた世界で優等生だったんだ。優等生はプライドが邪魔するだけだ。優等生が得意なビジネスプラン(PDCA)は、生き残っていくためには何の役にも立たない。」
「思い悩んで、現場で這いずり回ってやってみて、その中でうまく行ったものが本当の正解だったんだ。」

学校教育現場でのOODAループの適用については、「OODAループ:学校教育の現場が変わる」を参照ください。


OODAループの使い方

OODAループの使い方について、以下のような例でもみてみましょう。


OODAループ入門書の刊行

 2005年以来のOODAループを実証してきた成果に基づき、本格的な入門書の出版を準備してまいりました。第一弾が「組織向け」です。第二弾が「一般個人向け」のになります。

一般個人向け:OODAループの使い方

 個人がOODAループを日頃の生活や仕事に生かしていく方法、思考法を紹介した入門書がOODAループ思考[入門]です。
 個人がどのようにOODAループを使ったらいいかを、わかりやすく述べています。

組織向け:日本企業へのOODAループ適用

2005年以来、日本企業へOODAループ導入適用をしてきました。劇的な成果が出ています。具体的な内容は、書籍で紹介しています。世界初のOODAマネジメント入門書 入江仁之著 『すぐ決まる組織のつくり方 ー OODAマネジメントです。

 組織でどのようにOODAループを使うかをわかりやすく述べており、ベストセラーになっています。


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「すぐ決まる組織」のつくり方 OODAマネジメント [紹介]


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著者:アイ&カンパニー 入江仁之
出典:本論文は2005年以来のOODA実装結果に拠る提言です。
   OODAの参考文献はこちらです。PDCAの参考文献はこちらです。
脚注:本論文はビジネスにおけるPDCAとOODAの適用について議論しています。
   PDCAの品質統制への適用について議論するものではございません。
   本論文はフィードバックに基づき随時、更新しております。
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