ネットワーク組織(ネットワーク型組織)は、チームやサークルが連携して運営される組織モデルです。
日本企業で成功しているのが自律分散組織で、ネットワーク組織の成功モデルといえるでしょう。
従来の大半の企業が採用している階層型組織(ピラミッド型組織、ハイアラーキー型組織、官僚制組織など)の対極にある組織モデルです。
デュアルシステム
大組織のメリットを残しつつ、ベンチャーのスピードで組織を動かすための組織としてジョン コッターが提言するのが、デュアルシステムです。ネットワーク型組織の一つになります。
バーチャルシェアードサービス
バーチャルシェアードサービスは、スタッフ部門のネットワーク型組織の適用形態です。経理、人事、総務、企画などのスタッフ部門を本社所属としながら、各事業所に配置して、グループ全体での効率化を実現するものです。
COE センターオブエクスパティーズ
COE(Center of Expertise)は、法務、税務などの専門性の高いスタッフ機能部門を、本社直轄部門として集約をし、グループ全社で専門家の専門サービスを提供できるセンターとして組織化したものです。バーチャルシェアードサービスの一形態です。
著者：アイ&カンパニー 入江仁之
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