中期経営計画

中期経営計画策定は、私どもが提供する主要なコンサルティングサービスの一つです。

外部環境と内部要因分析を行い、ビジョン確認、戦略策定そして方針の一貫性をもたらす VSA:目標管理 作成をします。

そして、「次世代事業創成方法論:RPAD」に基づき、新規事業戦略策定、技術開発戦略策定、海外戦略策定、M&A戦略策定、財務戦略策定支援、組織改革戦略策定、グループ経営戦略計画策定を行います。

外部環境分析

貴社を取り巻くマーケットトレンド分析、技術トレンド分析、競合分析を行います。

内部要因分析

優位性確保の源泉、社内所有の知財IPの洗い出し、中長期財務パフォーマンス目標、事業ミッション・事業憲章の見直しを行います。


計画と戦略との違い

計画と戦略とは異なります。日本企業の中には戦略がないケースが多々あります。戦略はビジョン実現の方策です。計画は戦略の遂行のためのものです。

詳細については、こちらへお願いいたします。

 

著者:アイ&カンパニー
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